Вместо стандартных развлечений, превратите ваши корпоративные сходки в центры обучения и креатива. Предлагаем интерактивные занятия, адаптированные под цели вашей компании.
Например, для команд, стремящихся к улучшению коммуникации, идеально подойдут мастер-классы по сторителлингу или импровизации. Это поможет сотрудникам лучше понимать друг друга и эффективнее доносить свои идеи.
Если ваша цель - повышение продуктивности, рассмотрите воркшопы по техникам креативного мышления или созданию прототипов. Такой подход позволит генерировать новые идеи и находить инновационные решения.
Для сплочения коллектива предлагаем арт-терапию или совместное создание уникальных объектов, отражающих корпоративную культуру. Это не только развлечет, но и оставит ощутимый результат, напоминающий о совместном опыте и общих ценностях.
Как выбрать идеальный мастер-класс для вашей команды?
Оцените текущие навыки сотрудников и желаемые результаты обучения. Сопоставьте их с целями собрания. Например, для улучшения командного духа подойдет интерактивный урок кулинарии, а для развития творческого мышления – занятие по созданию арт-объектов.
- Уровень сложности: Убедитесь, что программа соответствует уровню подготовки участников. Новичкам будет трудно освоить продвинутый курс по программированию.
- Продолжительность: Выберите формат, который укладывается в рамки выделенного времени. Не стоит выбирать насыщенную программу, если на нее отведено всего два часа.
- Интерактивность: Отдавайте предпочтение активностям, требующим вовлечения всех участников, а не пассивному прослушиванию лекций.
Ключевые критерии выбора
- Соответствие целям: Убедитесь, что содержание программы напрямую связано с задачами, которые вы хотите решить посредством собрания.
- Отзывы: Изучите отзывы о преподавателе и программе от других команд.
- Гибкость: Уточните, возможна ли адаптация программы под специфические потребности вашей группы.
Учитывайте интересы коллектива. Проведите предварительный опрос, чтобы узнать, какие темы вызывают наибольший интерес. Предоставьте несколько вариантов на выбор, чтобы повысить мотивацию участников.
Где найти лучших мастеров для корпоративного торжества?
Ищите квалифицированных преподавателей для ваших праздничных сборов через профессиональные платформы и сообщества. Специализированные агентства по подбору артистов и инструкторов для праздников часто располагают обширной базой проверенных специалистов с опытом работы на подобных встречах.
Получайте рекомендации от коллег, которые уже пользовались услугами проведения обучающих сессий на своих деловых встречах. Обращайте внимание на отзывы и портфолио кандидатов. Проведите предварительное общение с потенциальными инструкторами, чтобы оценить их подход и соответствие тематике вашего собрания.
Сколько стоит проведение обучающего занятия "под ключ"?
Ориентировочная стоимость зависит от следующих факторов: количество участников, сложность тематики, продолжительность сессии, квалификация привлекаемого специалиста, аренда помещения (при необходимости) и используемые материалы. Базовый пакет, включающий услуги инструктора и расходные материалы, для группы до 15 человек, начинается от определённой суммы. Более сложные и длительные программы, с привлечением именитых экспертов и арендой специализированного оборудования, могут обойтись дороже.
Чтобы получить точную смету, определитесь с форматом, тематикой и желаемым уровнем вовлечённости участников. Также учитывайте, что на итоговую цену влияет необходимость в кейтеринге, фото- и видеосъёмке, а также брендировании материалов. Примерные расценки на банкетное обслуживание можно посмотреть, например, здесь: Свадебный банкет цена человека.
Совет: планируйте бюджет с запасом на непредвиденные расходы (примерно 10-15%).
Важно: Чем точнее вы опишете свои пожелания, тем более релевантным будет предложение по стоимости.
Как продвигать обучающее занятие среди сотрудников?
Персонализируйте приглашения: сегментируйте сотрудников по отделам и интересам, отправляя релевантные описания занятий, акцентирующие пользу для их конкретной работы.
Используйте внутренние каналы коммуникации: публикуйте анонсы во внутренних чатах, корпоративной социальной сети и информационных рассылках, используя визуально привлекательные баннеры и видео-тизеры с отзывами прошлых участников.
Предлагайте бонусы за раннюю регистрацию: предоставьте скидку, приоритетное место или дополнительный материал тем, кто зарегистрируется в течение первой недели после объявления.
Создайте внутренний конкурс или розыгрыш: разыграйте бесплатное участие в практикуме среди сотрудников, поделившихся анонсом в своих социальных сетях или оставивших отзыв о предыдущих событиях.
Привлекайте внутренних амбассадоров: попросите руководителей отделов лично рекомендовать тренинг своим командам, подчеркивая его значимость для достижения командных целей.
Обеспечьте удобство регистрации: упростите процесс записи на сессию, внедрив систему онлайн-регистрации с автоматическим заполнением данных и напоминаниями о приближающейся дате.
Продемонстрируйте практическую ценность: вместо общих фраз, покажите конкретные примеры того, как полученные знания и навыки могут быть применены в повседневной работе, увеличив продуктивность и улучшив результаты.
Как измерить успех мастер-класса на корпоративе?
Оценивайте результаты с помощью комбинации количественных и качественных показателей. Используйте следующие подходы:
1. Опрос участников: Сразу после обучающего события разошлите короткий опросник (не более 5 вопросов) с использованием шкалы Лайкерта (например, от 1 до 5, где 1 - совсем не полезно, а 5 - очень полезно). Спросите об удовлетворенности содержанием, полезности полученных знаний и навыков, уровне вовлеченности и общей оценке мероприятия.
2. Анализ посещаемости и вовлеченности: Сравните количество зарегистрированных участников с фактическим количеством присутствующих. Отслеживайте активность во время сессии: количество заданных вопросов, участие в обсуждениях, выполнение практических заданий. Высокий процент посещаемости и активное участие сигнализируют об интересе и ценности обучающего курса.
3. Сбор обратной связи от руководителей: Через месяц после обучения опросите руководителей участников. Узнайте, заметили ли они какие-либо изменения в поведении сотрудников, применении новых навыков или улучшении показателей работы. Используйте открытые вопросы, чтобы получить развернутые ответы.
4. Отслеживание применения знаний на практике: Определите ключевые навыки или знания, которые должны были быть приобретены во время сессии. Разработайте систему мониторинга, которая позволит отслеживать применение этих навыков в реальной работе. Например, если обучение было посвящено улучшению коммуникативных навыков, можно оценить качество внутренних коммуникаций и уровень конфликтности в команде.
5. Оценка окупаемости инвестиций (ROI): Если возможно, свяжите результаты обучения с конкретными бизнес-показателями. Например, если после обучения продажам вырос объем продаж, рассчитайте ROI, сравнив затраты на обучение с полученной прибылью. Это может быть сложно, но предоставит наиболее убедительное доказательство успеха.
6. Измерение изменений в знаниях: Проведите короткий тест до и после обучающего блока, чтобы оценить прирост знаний участников. Вопросы должны быть конкретными и охватывать ключевые темы, освещенные в рамках мероприятия.